秦皇岛金牌装修公司
十年磨一“工”
仁晟装饰只为装修而生，自2008年创立以来，仁晟已经有10余年专注装修的经验。
不是每一个“装修专家’都能正确告诉你，装修需要专业的‘防潮、防裂、防噪、防尘’等工艺。
不是每一个“装修专家’都能正确告诉你，地下室的开挖、游泳池的修筑、阳光房的搭建……需要精细的结构工程计算和专业的土建工程队伍。
"工"在冰山水面下的7/8
您所行到的工地现场的技术、工艺和材料，只是冰山浮在水面上的1/8。
仁晟的每一位客户身后都有30位各个岗位的员工构成强大的服务网络，四大标准化服务体系、六道开工组织流程、八项施工组织设计项目……仁晟的标准化工地将现代工业生产的新理念注入装修服务体系。
在仁晟的严格工序管理下，在45天的施工周期中，业主甚至不需要亲临工地现场，节省您的宝贵时间和精力，去投入工作和享受生活。
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四大标准化服务体系
标准化工地管理系统
金牌施工团队，持证上岗/统一标准化施工工艺/现场成品贴心保护
全过程质量监控体系立体化质量管控/全过程数码录入质监/独立售后维修团队服务
材料供应链“购宝”合一体系统一材料采购配送/材料二次验货/产品质量先行赔付/全产品链统一保修服务
全程客户增值服务体系10节点客户提醒服务/24小时快速应答机制/仁晟VIP客户专属服务
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八项施工组织实施方案
《施工组织实施方案》要求项目经理在正式施工前对整个施工过程已有成熟的方案，以及应急情况处理措施，并以成文形式提交仁晟项目管理部门，这是仁晟工程管理人员在10余年高端家装行业最精华的积累，目前行业中几乎无企业可以复制。
工程概况施工准备及现场部署
主要项目的施工方法
分项项目施工方案
施工进度计划及保障措施
季节性施工
成品保护
工程交付
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六大开工组织流程
海派精工独创的六道开工组织流程，将工装管理中先进的项目管理模式引入高端家装领域，在目前行业中处于领先地位，它对大型家装工程实行计划管理，保证工程如期交付。
开工工作：客户见面会、物业开工办理、原房检查和现场开工仪式
拆除放样：初步放样和调整后的二次放样。
图纸审核：土建方案和内装图纸审核。
设备材料确认：确认各类材料、定加工、软装及设备等的设计方案、生产厂家、品牌、规格、型号、价格、生产周期、安装时间，并完成合同签订。
计划进度编制：总施工进度，设备材料进度、定加工进度。
开工申请：完成场容布置和现场非拆除设施保护后，向项目管理部门做开工申请。
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